9月24日，集團青云三期項目在義烏順利開班，集團領導方永強、方保軍、徐生科和優(yōu)屹事業(yè)部黃麗、鼎恒事業(yè)部洪媛媛以及44位學員與部分導師代表參加本次開班儀式。

本次項目為期四個月，由賽爾學院為青云學員量身定制，引入國內先進培訓咨詢機構的理念和做法，通過訓戰(zhàn)結合的方式，重點圍繞經理級干部的角色定位、管理意識和核心能力要求，強化經理級干部的管理能力，培育和提升領導意識，推動他們進一步夯實管理內功，并更好地走向領導崗位。

開班儀式上，班主任賽爾學院姜莉簡要介紹了項目設計邏輯和運營機制，學員們作了莊重的學習承諾，保軍總作為導師代表寄語學員要“愛上”本次培訓機會，多思考、多復盤、多沉淀，學有所成并能以更好的狀態(tài)應用到工作中去。方總希望參訓學員珍惜本次學習機會的同時，特別強調導師們要隨時在線，更有力地參與學員輔導工作，充分發(fā)揮線上培訓老師與線下上級導師的“雙師”機制作用，保證最大訓戰(zhàn)成果。

會后，方總帶來項目第一講《經理角色定位》，明確經理職責與能力要求，分析角色面臨的挑戰(zhàn)，引導學員正確認知經理級角色定位，并在提升管理技巧和領導藝術上給予一些方法參考。次日，學院特請國內知名培訓機構“中人網”公司合伙人孫楓老師帶來《問題羅盤?問題分析與解決》，以學員課題為載體，通過理論輸入、現場研討、頭腦風暴等方式，引導學員將行動學習的方法和工具運用在課題實踐中，訓練結合，提升學習效果。

    預祝各位青云三期學員學有所成、青云直上！