人才是企業(yè)發(fā)展的基石，優(yōu)秀團隊是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢，對人才與團隊能力的有效組織則是將優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢的關(guān)鍵。

業(yè)績增長和人的成長是賽爾兩大基本責(zé)任，我們助力平凡人做出不平凡的業(yè)績。

千方百計引人才，不拘一格用人才，賽馬比拼出人才，德才兼?zhèn)涫莾?yōu)才。

視人為人，知人善任，適才適用, 才盡其用。

我們不希望人才成為商業(yè)組織的工具人，我們努力打造共生共榮的亞馬遜雨林式創(chuàng)業(yè)平臺，讓人才自由生長、百花齊放。

讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，把錯誤與弱點轉(zhuǎn)化為改進機會，全力打造內(nèi)觀自變、人人成長的組織文化。

我們要孵化一批開拓創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng)、具有企業(yè)家精神的卓越人才。

不必對領(lǐng)導(dǎo)者個人展示忠誠，要承諾為公司做出最佳工作，為組織加冕。

不強調(diào)個人英雄主義，不做機會主義者，要把業(yè)績建立在組織能力上，堅持做對的事、難的事、需要時間積累的事。

注重自律是對自己最好的保護，清廉建設(shè)是對人才最大的愛護。

因為信任，所以簡單，因為坦誠，所以高效，最佳環(huán)境就是與一群高績效者共事。

支持行業(yè)人才正常有序流動，恪守職業(yè)道德與契約精神，反對惡性人才競爭。