義烏商報(bào)訊，又到中盤點(diǎn)之際，不少經(jīng)營(yíng)戶會(huì)在此時(shí)“瞻前顧后”掂量一下今的外貿(mào)業(yè)績(jī)。朋友圈內(nèi)，不少做外貿(mào)的朋友在不斷刷屏和感嘆外貿(mào)人的艱難與不安，不管銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾?，看看義烏的外貿(mào)數(shù)據(jù)或許能找到一些答案。

       來(lái)自義烏海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2014上半，義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值667.1億元人民幣，同比增長(zhǎng)11%。其中出口652.5億人民幣，同比增長(zhǎng)10.5%，進(jìn)口14.6億人民幣，同比增長(zhǎng)39.4%。與此同時(shí)，上半銷售情況最好的地區(qū)依然是中東市場(chǎng)，而東盟、歐盟、非洲市場(chǎng)位列增幅前三位。

       與出口波動(dòng)相比

       地區(qū)銷售情況相對(duì)平穩(wěn)

       “今的外貿(mào)波動(dòng)比較大，空的時(shí)候幾乎沒(méi)單子，而忙的時(shí)候，加班加點(diǎn)是常事。”集美貨代公司是專門為外貿(mào)公司服務(wù)的一家公司，預(yù)定海運(yùn)輪船，做了3貨代業(yè)務(wù)的葉斌告訴記者，過(guò)去的半，生意馬馬虎虎，但業(yè)務(wù)波動(dòng)明顯。義烏海關(guān)的工作人員給記者分析，進(jìn)出口形勢(shì)起伏較大，一方面是受春節(jié)因素影響，2義烏外貿(mào)進(jìn)出口下降明顯，共進(jìn)出口36.5億元，同比下降45.9%。3觸底回升，4、5快速增長(zhǎng)，規(guī)模連創(chuàng)歷史新高，6份高位回落，共進(jìn)出口131.3億元，同比增長(zhǎng)3.4%，環(huán)比下降13.4%。

       與出口波動(dòng)相比，地區(qū)銷售情況相對(duì)顯得平穩(wěn)些，素來(lái)以中東地區(qū)市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)的義烏小商品，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，阿聯(lián)酋、伊朗、伊拉克占據(jù)義烏市出口目的國(guó)的前三位。從地區(qū)上分析，上半義烏市出口歐盟75.8億元，同比增長(zhǎng)16.4%；出口東盟50.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%；出口非洲146.5億元，同比增長(zhǎng)6.7%。

       多重因素引外貿(mào)增速

       專家認(rèn)為外貿(mào)行業(yè)需向?qū)I(yè)化“進(jìn)化”

       義烏海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為，上半，人民幣貶值致外幣購(gòu)買力增強(qiáng)，助推小商品出口快速?gòu)?fù)蘇是一大原因。同時(shí)，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的政策推力正在顯現(xiàn)，是今義烏外貿(mào)出口比較明顯的兩大特征。

       目前，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革已取得階段性成果。海關(guān)分類通關(guān)、通關(guān)無(wú)紙化等改革基本完成，實(shí)現(xiàn)通關(guān)全過(guò)程的電子化實(shí)時(shí)作業(yè)，企業(yè)足不出戶就可完成一系列申報(bào)；義烏港海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所正式投入使用，通過(guò)引入智能卡口管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)出卡口的車輛和集裝箱的自動(dòng)識(shí)別，通卡時(shí)間由原來(lái)的2分鐘縮短至10秒鐘；通過(guò)引進(jìn)FS3000大型集裝箱檢查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物不落箱直接機(jī)檢查驗(yàn)，與傳統(tǒng)掏箱作業(yè)模式相比，單個(gè)集裝箱查驗(yàn)時(shí)間由原來(lái)4個(gè)小時(shí)縮短至5分鐘，通關(guān)物流效率進(jìn)一步提升。推動(dòng)鐵路義烏西站海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)的設(shè)立和試運(yùn)行，打通小商品出口的鐵路運(yùn)輸通道；隨著國(guó)際貿(mào)易改革逐漸深入，改革紅利不斷釋放，有利于義烏市進(jìn)出口的快速發(fā)展。

       不過(guò)，面對(duì)成績(jī)，也有業(yè)內(nèi)專家提出了自己的看法。曾經(jīng)為賽爾集團(tuán)等外貿(mào)公司做企業(yè)管理咨詢的管理學(xué)專家蔣正華稱，應(yīng)該看到，當(dāng)前義烏出口的較快增長(zhǎng)只是相對(duì)于全國(guó)出口增長(zhǎng)下降而言的，離真正的快速增長(zhǎng)還有相當(dāng)距離，還面臨著外需市場(chǎng)復(fù)蘇不穩(wěn)定等諸多困難。要繼續(xù)保持“義烏速度”，就要進(jìn)一步堅(jiān)定改革意志，繼續(xù)發(fā)掘和強(qiáng)化“義烏特色”。他認(rèn)為，義烏需要徹底解決外貿(mào)企業(yè)散、小、雜等情況，向外貿(mào)服務(wù)專業(yè)化“進(jìn)化”，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，形成貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。