新員工試用管理是企業(yè)人才使用中的重要一環(huán)。經(jīng)過試用期，新員工應對自身崗位的工作要求有明確認知，并適應工作環(huán)境，融入公司文化。為規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正審核流程，增強總經(jīng)理對新同事及輔導工作的了解，增加雙師輔導責任感與交流，集團于本月初組織進行綠時、優(yōu)遠兩家公司4月擬轉(zhuǎn)正同事的述職會，子公司總經(jīng)理、新同事雙師、人力資源部參加會議。

會上，每位擬轉(zhuǎn)正同事就個人情況、工作內(nèi)容、成長計劃、對公司的建議等作了匯報;新人業(yè)務師傅就新人輔導情況作了介紹;總經(jīng)理、部門導師和人力資源部就新人輔導過程作了互動交流。

大家對新人轉(zhuǎn)正集中述職形式予以肯定，認為借此可更深入了解新同事的工作狀態(tài)和輔導情況，并結(jié)合公司發(fā)展需求，對新同事未來成長提出更加明確的期望和要求。