賽爾網(wǎng)訊  2月11日下午，我集團(tuán)各子公司齊聚寧波香格里拉大酒店，分別召開年度工作會(huì)議，總結(jié)2016年工作得失，分析2017年外貿(mào)形勢(shì)，并對(duì)新一年工作進(jìn)行部署和動(dòng)員，吹響新年奮進(jìn)的集結(jié)號(hào)。集團(tuán)后勤支持板塊根據(jù)日常對(duì)口服務(wù)關(guān)系分別參加了相關(guān)公司年會(huì)。徐平炬總裁巡視各會(huì)場(chǎng)，聽取了部分公司總經(jīng)理的年度工作報(bào)告。

    在年會(huì)上，各公司總經(jīng)理分別作2016年度工作報(bào)告，宣布了2016年度獲優(yōu)和提拔名單，公布了2017年度本公司及各部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核指標(biāo)，明確了2017年度激勵(lì)和評(píng)優(yōu)方案，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。 

    對(duì)于2017年的業(yè)務(wù)發(fā)展，各公司充滿信心，在客觀分析市場(chǎng)前景和客戶訂單的基礎(chǔ)上，自我加壓，紛紛制定了高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)，并提出了針對(duì)性的工作思路和舉措。

    優(yōu)越進(jìn)出口：打造節(jié)日用品專業(yè)產(chǎn)品線，培育優(yōu)質(zhì)工廠資源，深挖供應(yīng)商潛能，加強(qiáng)線上推廣；大力開發(fā)新市場(chǎng)、新客戶，加快形成新的訂單增長(zhǎng)點(diǎn)；優(yōu)化考評(píng)激勵(lì)方案，實(shí)施能上能下的用人制度；推動(dòng)工作創(chuàng)新，提升企業(yè)活力，營(yíng)造積極、激情的工作氛圍；提高工作效率，增強(qiáng)工作緊迫感。

 

 

    綠時(shí)進(jìn)出口：加強(qiáng)服飾產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)及樣品間建設(shè)，擴(kuò)大服飾產(chǎn)品出口；加大新客戶開發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)南美市場(chǎng)新客戶；增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶，提升合作水平；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力和快速反應(yīng)能力；高起點(diǎn)建設(shè)一家有競(jìng)爭(zhēng)力的外貿(mào)公司。

 

 

    東吳國(guó)貿(mào)：加強(qiáng)專業(yè)客戶開發(fā)力度；結(jié)合義烏市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)深入開發(fā)美容專業(yè)產(chǎn)品，加大參展推廣力度；繼續(xù)設(shè)計(jì)開發(fā)自有產(chǎn)品，形成自己獨(dú)有的專業(yè)產(chǎn)品線系列，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)主流連鎖超市的開發(fā)，增強(qiáng)產(chǎn)品整合推介能力。

 

 

    優(yōu)勝國(guó)貿(mào)：規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高出貨效率；挖掘中堅(jiān)客戶群，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)新客戶開發(fā)力度，培育潛力客戶；有針對(duì)性地開發(fā)內(nèi)衣、戶外野營(yíng)等專業(yè)化產(chǎn)品，積極參加專業(yè)產(chǎn)品展會(huì)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，大力培養(yǎng)專業(yè)產(chǎn)品采購團(tuán)隊(duì)；優(yōu)化激勵(lì)方式，提升員工工作積極性；進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)。

 

 

    優(yōu)景進(jìn)出口：加強(qiáng)玩具、節(jié)日用品、紡織專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，加大專業(yè)客戶開發(fā)力度；提高人均效能，打造一支虎狼之師；培養(yǎng)核心供應(yīng)商，完善人才架構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)；不斷創(chuàng)新，擯棄“守成心態(tài)”，強(qiáng)力爬坡，不斷超越。

 

 

    優(yōu)迅進(jìn)出口：大力開發(fā)新市場(chǎng)、新客戶；優(yōu)化晉升標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行薪酬雙軌制；增加電商平臺(tái)，開拓客戶開發(fā)渠道；加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)，提升會(huì)議效率，優(yōu)化部門之間有效溝通。

 

 

    優(yōu)鼎進(jìn)出口：優(yōu)化組織架構(gòu)，增強(qiáng)質(zhì)檢力量，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理；加大外銷展會(huì)投入，增加國(guó)外客戶拜訪，及時(shí)深入了解客戶動(dòng)態(tài)，加大新客戶開發(fā)力度；優(yōu)化激勵(lì)方案，鼓勵(lì)多勞多得；完善信息化系統(tǒng)，提高工作效率；提升外銷展會(huì)參展技巧，提高展會(huì)客戶成交率。 

 

 

    優(yōu)達(dá)進(jìn)出口：通過參展及客戶拜訪、新品開發(fā)，提高產(chǎn)品服務(wù)能力，深挖20家重點(diǎn)老客戶潛力，努力提高新客戶成交量；合理調(diào)配客戶資源，優(yōu)化人員配置，提高人均操作效率；進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，提升自我價(jià)值。