會議認為，陳朝輝、韓科在出任上一屆集團董事期間，認真履行董事職責(zé)，積極參與董事會工作，很好地落實推進董事會相關(guān)決策，會議對他們的付出和貢獻表示衷心感謝。會議指出，集團運營決策委員會作為集團新的最高經(jīng)營決策機構(gòu)，是進一步提升集團經(jīng)營管理水平的現(xiàn)實需要，希望今后每一位委員站在集團全局的高度考慮問題，積極參與集團經(jīng)營決策，認真落實相關(guān)決策事項和集團事務(wù)。會議要求部分子公司副總經(jīng)理、總監(jiān)加入決策委以后，在日常工作中要發(fā)揮好所在公司總經(jīng)理的助手作用。

       會議通報了2014年集團及各子公司經(jīng)營業(yè)績。會議認為，面對嚴峻復(fù)雜的國際市場形勢，2014年集團及各子公司出口額和經(jīng)營效益整體保持穩(wěn)步增長，集團對未來經(jīng)營發(fā)展充滿信心，同時，2015年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展不確定因素仍然較多，為此集團上下要繼續(xù)苦練內(nèi)功，加強管理和費用控制，進一步增強應(yīng)對嚴峻形勢的能力，防止出現(xiàn)大的經(jīng)營風(fēng)險，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

       

 

       會議審議通過了2014年終提拔人員、2014年度獲優(yōu)人員、新一屆子公司董事會成員名單，明確了年終大會各子公司年會議題和新一屆子公司董事會基本議題。會議討論了集團后勤部門（財務(wù)管理部、綜合行政部、人力資源部、單證部、倉儲物流部、產(chǎn)品展示部、產(chǎn)品在線部）2015年重點工作計劃和考核指標(biāo)設(shè)定方案。會議公布了2014年度集團公共費用發(fā)生情況和分攤方式，并對提高倉庫利用效率、降低倉儲費用、私車公用補貼標(biāo)準等進行了研究。

       此外，會議還公布了集團全年理財和國際結(jié)算收益、環(huán)宇港通公司2014年經(jīng)營業(yè)績和2015年發(fā)展計劃，探討了成立報關(guān)行、旅行社、翻譯社等可行性方案，研究了子公司各級管理層比例、職務(wù)升降機制、年終大會流程、春節(jié)放假安排等事項。