賽爾網(wǎng)訊  10月11日，集團召開總經(jīng)理月度會議，會議由徐平炬總裁主持。

       會議首先對8月30日集團首次發(fā)展戰(zhàn)略研討會研討的業(yè)務(wù)模式、海內(nèi)外采購營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)文化、信息化和激勵機制等五大議題進行深入研究，會議認為，要進一步完善外貿(mào)綜合服務(wù)模式，適時、按需布局外貿(mào)綜合服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時支持各子公司自行探索做深特色優(yōu)勢產(chǎn)品線；綜合考慮供應(yīng)商布局、實際采購需求和運營成本等要素，自然推進國內(nèi)采購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；要在現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)上，進一步完善企業(yè)文化建設(shè)體系、內(nèi)涵和載體；要在不調(diào)整現(xiàn)有薪酬體系的基礎(chǔ)上，適度加強對特殊崗位、突出貢獻人員的激勵。
       會議還研究了前三季集團各公司業(yè)績發(fā)展情況和明年發(fā)展目標(biāo)、進出口跨境電商業(yè)務(wù)、集團自媒體建設(shè)等內(nèi)容，會議要求各子公司平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展速度與風(fēng)險把控的關(guān)系，做到出口業(yè)務(wù)效益和規(guī)模并重，繼續(xù)探索出口跨境電商業(yè)務(wù)，研究投資進口跨境電商，不斷提高集團季刊、中英文月報、周報、微信等自有媒體宣傳水平。