利豐集團(tuán)是全球最大的民生消費(fèi)品貿(mào)易商，其成功的商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理模式，成為國(guó)際商學(xué)院的經(jīng)典研究案例，成為企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的樣板。賽爾集團(tuán)的“輕資產(chǎn)模式”，即是吸收、借鑒于利豐集團(tuán)。

       林先生從利豐模式，利豐產(chǎn)品分類，采購(gòu)代理主要客戶，買賣貿(mào)易主要客戶，物流客戶，利豐管理基本概念，管理模式，利豐的全球網(wǎng)絡(luò)整合與供應(yīng)鏈，利豐的分散生產(chǎn)/無疆界生產(chǎn)，利豐環(huán)球品牌業(yè)務(wù)，連鎖供應(yīng)鏈管理與科技運(yùn)用，利豐配合商貿(mào)業(yè)務(wù)背后的企業(yè)管理，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，人才培訓(xùn)等方面進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做出說明和解釋。

       整個(gè)講座通俗易懂，內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，引人入勝。尤其是林先生提出的“7+1個(gè)重要概念”和“內(nèi)企業(yè)家精神”，給大家留下了深刻印象。講座結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，既開闊了視野，又吸收了經(jīng)驗(yàn)，對(duì)扎實(shí)推進(jìn)今后的管理和發(fā)展模式創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“突圍”，起到了積極的指導(dǎo)作用。

       據(jù)悉，林先生于2003年加入香港馮氏集團(tuán)，曾在馮氏集團(tuán)旗下的利豐（貿(mào)易）有限公司及控股公司利豐（1937年）有限公司下若干子公司工作，在環(huán)球消費(fèi)品采購(gòu)、物流、經(jīng)銷、及零售方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。近除專注于馮氏在亞洲特別是中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展，亦同時(shí)從事與供應(yīng)鏈管理、商貿(mào)流通及中國(guó)商業(yè)模式有關(guān)的研究。