317-18日，為建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、提升執(zhí)行管控力度，集團(tuán)寧波總部組織員工參加了《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)組織員工共14人，由中國競爭力研究中心特聘專家楊帆老師主講。
 
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要分享了“團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸”、“團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行能管理模式”、“團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐”、“團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建”等內(nèi)容。在培訓(xùn)中，楊老師還針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行不力的深層次原因、如何找準(zhǔn)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的切入點(diǎn)、如何掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升的“方法論”以及“全員、全方位、全過程”的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式做了具體分析和講解。
 
通過此次學(xué)習(xí)，集團(tuán)員工受益匪淺。他們紛紛要求集團(tuán)在今后應(yīng)多組織類似活動(dòng)，不僅有助于找到問題、解決問題，而且能夠通過管理模式的升級(jí)更加系統(tǒng)化地安排工作、提高企業(yè)的工作效率、使企業(yè)效益躍上新臺(tái)階，最終達(dá)到“1+1>2”。